Bénéficiaires, Commanditaires, Financeurs
Le podcast qui explore le management sous un angle authentique et sans filtre
Les expériences qui nous guident
Parlons Management interculturel avec Thierry Fougère
Pour ce deuxième épisode de Pour de vrai, nous avons tendu le micro à Thierry Fougère, manager aguerri à l’international, dont le parcours singulier interroge en profondeur notre rapport aux autres dans l’exercice du management. Formé au contrôle de gestion, Thierry a rapidement pris le virage du management d’équipe, en France d’abord, puis en Belgique, au Japon, et plus largement en Asie, après des études aux États-Unis. Un chemin jalonné de découvertes culturelles, de remises en question, et d’apprentissages humains intenses. Dans cet épisode, il partage avec franchise et recul ce que ces années à l’étranger lui ont appris : sur les différences culturelles bien sûr, mais aussi — et surtout — sur lui-même. Entre ajustements subtils, ouverture d’esprit et réinvention constante de son rôle, Thierry nous montre que manager ailleurs, c’est souvent réapprendre à créer du lien autrement, à incarner une autorité respectueuse, et à faire évoluer ses repères. Un témoignage riche, nuancé et profondément humain, qui donne à voir le management interculturel comme une véritable école de transformation personnelle.
Parlons Management interculturel avec Thierry Fougère
Pour ce deuxième épisode de Pour de vrai, nous avons tendu le micro à Thierry Fougère, manager aguerri à l’international, dont le parcours singulier interroge en profondeur notre rapport aux autres dans l’exercice du management. Formé au contrôle de gestion, Thierry a rapidement pris le virage du management d’équipe, en France d’abord, puis en Belgique, au Japon, et plus largement en Asie, après des études aux États-Unis. Un chemin jalonné de découvertes culturelles, de remises en question, et d’apprentissages humains intenses. Dans cet épisode, il partage avec franchise et recul ce que ces années à l’étranger lui ont appris : sur les différences culturelles bien sûr, mais aussi — et surtout — sur lui-même. Entre ajustements subtils, ouverture d’esprit et réinvention constante de son rôle, Thierry nous montre que manager ailleurs, c’est souvent réapprendre à créer du lien autrement, à incarner une autorité respectueuse, et à faire évoluer ses repères. Un témoignage riche, nuancé et profondément humain, qui donne à voir le management interculturel comme une véritable école de transformation personnelle.
Découvrez les épisodes précédents
Le premier podcast à découvrir… Margaux est en place !
Pour ce premier épisode de Pour de vrai, nous avons choisi de donner la parole à Margaux Paul, Responsable Projet au sein de la société COGITIS Jussieu Secours. Cette jeune professionnelle de 24 ans incarne avec justesse la future génération de managers. À travers son propre parcours, elle livre une réflexion fine et sincère sur l’identité managériale : la conscience de soi comme point de départ de l’action, l’apprentissage progressif du rôle de manager, la gestion des conflits comme révélateurs de posture. Margaux explore aussi les tensions entre suradaptation et authenticité, la nécessité de poser ses limites, et l’art d’incarner une autorité juste. Un témoignage vivant, exigeant et inspirant, qui ouvre brillamment cette série tournée vers les réalités concrètes du management de terrain.